Regie

Regie voeren, regisseren is:
Lijnen uitzetten, kaders en structuur bieden, ensceneringen en mise-en-scènes bedenken, een grondplan bieden, balans aanbrengen.
Maar bovenal: Uit mensen naar boven halen wat in ze zit; en daartoe de juiste aansluiting en 'gebruiksaanwijzing' vinden.

 
Invulling en vormgeving kan alleen maar in wisselwerking met die mensen of, zo u wilt, de deelnemers, uw medewerkers.
Van wat zij wel of niet doen, wel of niet laten zien, wel of niet inbrengen, kiest de regisseur of hij/zij er al of niet gebruik van maakt en het al of niet uitwerkt.
De regisseur brengt hun ideeënstroom op gang, als ie dat al niet is.

Die ideeën toets hij aan wel-of-niet passend in het gezamenlijk gekozen concept en hij kiest wel of niet of aangepast voor uitwerking.

Er ontstaat een gevoel van gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het eindproduct.

Een proces dus: een creatief proces. En vaak ook een veranderingsproces.

De regisseur heeft en houdt het overzicht en draagt de eindverantwoordelijkheid.

Daring Company noemt deze manier van werken voor het gemak:

"geleide democratie".

 

 

Wat levert het op?

 

 

Als ik hoor:

     "we wisten niet, dat wìj dat

       kònden"
     "Ik wist niet dat je met een

      stel mensen, vreemden, 

      onbekenden zo snel

      een groep kunt worden"
dan heeft Daring Company goed werk geleverd.

 

 

 

 

   Van creativiteit naar innovatie

 

 

 

Deelnemer:

 

"Hardstikke bedankt dat je ons hebt geholpen zo'n mooie musical neer te zetten!"

 

^ Naar boven